คำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ [4 Templates]

การจัดลำดับความสำคัญของงานอาจดูค่อนข้างง่าย เพียงกรอกข้อความที่ลูกค้าของคุณแจ้งว่าเร่งด่วน แต่นั่นไม่ใช่วิธีการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมืออาชีพและสำหรับโครงการทางธุรกิจ มีวิทยาศาสตร์มากมายที่อยู่เบื้องหลังการเน้นย้ำงานบางอย่าง วิทยาศาสตร์นี้เรียกว่าเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญของโครงการ

หากต้องการขยายธุรกิจและเอาชนะคู่แข่ง คุณต้องมีมากกว่าแนวคิดที่ยอดเยี่ยม ทีมที่มีทักษะ และเครื่องมือขั้นสูง คุณต้องการการดำเนินการงานคุณภาพสูง ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาแอพหรือการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค

คุณสามารถบรรลุคุณภาพที่ยอดเยี่ยมในการดำเนินการได้ก็ต่อเมื่อทีมของคุณมีระเบียบวินัยและปฏิบัติตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์ของการมอบหมายงาน การทำให้สำเร็จ และการทำงานอื่น เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญเป็นเครื่องมือหนึ่งที่ทำให้งานโครงการมีความคล่องตัวและทำงานได้มากขึ้นในเวลาน้อยลงผ่านการดำเนินการตามแผนของงานที่มีคุณค่าได้เร็วขึ้น

อ่านบทความนี้ต่อเกี่ยวกับเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญของโปรเจ็กต์ ประโยชน์ กรณีใช้งาน และเทมเพลตเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ

เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญคืออะไร?

เมทริกซ์ลำดับความสำคัญเป็นเครื่องมือวิเคราะห์งานโครงการ ซึ่งส่วนใหญ่ใช้กับเครื่องมือการจัดการกระบวนการทางธุรกิจอื่นๆ นอกจากนี้ยังใช้กับเทคนิค Six Sigma เพื่อประเมินตัวเลือกโดยใช้เกณฑ์บางอย่างและตัดสินใจว่านักธุรกิจควรมุ่งเน้นที่ใด

ไม่ว่าโครงการจะเป็นงานง่ายหรือซับซ้อนที่ต้องใช้เวลาหลายปี คุณสามารถใช้เครื่องมือนี้กับทั้งสองสถานการณ์ได้ นอกจากนี้ มันไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือจัดลำดับความสำคัญของงานสำหรับธุรกิจเท่านั้น นักแปลอิสระ ผู้ประกอบการเดี่ยว และมืออาชีพยังสามารถใช้เครื่องมือนี้เพื่อเหตุผลในการทำงานหรือส่วนตัว

บางครั้ง ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการอาจมีคอขวดในการตัดสินใจว่างานใดควรได้รับการจัดลำดับความสำคัญ ในการแก้ไขปัญหาดังกล่าว เมทริกซ์ลำดับความสำคัญทำงานเป็นพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์สำหรับการเลือกงานที่เหมาะสม คุณค่าที่เหมาะสมและความเร่งด่วน

เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญอาจมีรูปแบบที่แตกต่างกันออกไป ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของโครงการและเกณฑ์การประเมิน ตัวอย่างเช่น บางส่วนนั้นง่ายพอๆ กับตารางควอแดรนท์ 2X2 ที่มี “ค่า” ที่วางแผนเทียบกับ “ต้นทุน” ในทางตรงกันข้าม การออกแบบและการดำเนินการบางอย่างอาจซับซ้อนมากเมื่อคุณรวมเมทริกซ์ลำดับความสำคัญกับวิธีการ Six Sigma

เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ Six Sigma

วิธีการจัดการ Six Sigma ไม่สมบูรณ์ด้วยเครื่องมือเมตริกซ์ลำดับความสำคัญ เนื่องจาก Six Sigma เป็นเรื่องเกี่ยวกับการวิเคราะห์ช่องว่าง การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง และการกำจัดของเสีย เมทริกซ์ลำดับความสำคัญจึงเหมาะอย่างยิ่งในแนวทางการจัดการนี้

ในกระบวนการนี้ เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญจะเปรียบเทียบชุดข้อมูลมากกว่าหนึ่งชุด อย่างน้อยสองชุด และใช้เกณฑ์แบบถ่วงน้ำหนักเพื่อจัดอันดับงานสำหรับการเน้น เนื่องจากเมทริกซ์ลำดับความสำคัญของ Six Sigma ประเมินชุดข้อมูลหลายชุด เครื่องมือสุดท้ายจึงกลายเป็นมากกว่าแค่ควอแดรนต์ 2X2

มันประกอบด้วย:

  • ตัวแปรเอาต์พุตเป็นส่วนหัวของคอลัมน์ที่ด้านบนของแผนภูมิ
  • ป้อนตัวแปรเป็นแถวบนแผงด้านซ้าย
  • คะแนนถ่วงน้ำหนัก เปอร์เซ็นต์ อันดับ และสถานะที่ด้านขวาสุดของตาราง
  • และคำนวณคะแนนถ่วงน้ำหนักที่ด้านล่างของส่วนหัวของคอลัมน์

เมื่อคุณใช้วิธีการจัดลำดับความสำคัญของงานโครงการแบบ Six Sigma แบบสัมบูรณ์ คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างเหมาะสมอย่างมีเหตุผล นอกจากนี้ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดสามารถเข้าถึงฉันทามติเมื่อใช้ Six Sigma

Lynne Hambleton ที่ปรึกษาทางธุรกิจชั้นนำ ผู้พัฒนากลยุทธ์ และผู้แต่ง กล่าวว่าเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญของ Six Sigma อาจมีสามประเภทที่แตกต่างกัน ผู้เขียนได้กล่าวถึงสิ่งต่อไปนี้ในตัวเธอ หีบสมบัติแห่ง Six Sigma วิธีการเติบโต เครื่องมือ และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด หนังสือ:

  วิธีเปลี่ยนที่อยู่อีเมล Yahoo

#1. เมื่อตัวแปรที่มีคะแนนสูงกว่ามีความสำคัญมากกว่า เกณฑ์ฉันทามติจะต้องเป็นตัวเลือก โดยจะพิจารณาข้อมูลของสมาชิกในทีมทั้งหมดเพื่อสร้างแบบจำลองตามมติที่มีคะแนนเป็นตัวเลข

#2. เมทริกซ์การรวมกันเป็นแผนภูมิสาเหตุและผลกระทบมากกว่าเช่นเดียวกับเมทริกซ์ลำดับความสำคัญ วิธีนี้จะคำนวณผลกระทบของตัวแปรทั้งหมดในอีกทางหนึ่ง

#3. เกณฑ์การวิเคราะห์แบบเต็มเป็นเครื่องมือจัดลำดับความสำคัญของ Sig Sigma ที่ซับซ้อนที่สุดซึ่งส่วนใหญ่ใช้โดยผู้จัดการพอร์ตโครงการเพื่อประเมินโครงการหลายโครงการและผลกระทบต่อรูปแบบรายได้ของธุรกิจและความสัมพันธ์กับลูกค้า

ประโยชน์ของเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ

#1. การจัดระเบียบงานจำนวนมากตามความสำคัญและคุณค่าจะง่ายขึ้นด้วยเครื่องมือเมตริกซ์ลำดับความสำคัญ เนื่องจากไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะจดจำงานทั้งหมดของโครงการขนาดใหญ่ การแยกรายการที่สำคัญออกจากงานที่สำคัญน้อยกว่าอาจกลายเป็นการคาดเดาได้หากคุณไม่ใช้เครื่องมือนี้

#2. เครื่องมือนี้ปรับแต่งได้ไม่เหมือนกับซอฟต์แวร์อื่นๆ ในระหว่างโครงการ ทั้งทีมสามารถนั่งร่วมกันและเพิ่มตัวแปรเพิ่มเติมหรือลบบางส่วนตามงาน ดังนั้น คุณจะพบเมทริกซ์ลำดับความสำคัญหลายประเภท

#3. คุณสามารถใช้เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญของโปรเจ็กต์ที่มีอยู่สำหรับโปรเจ็กต์ใหม่ได้ เพียงสร้างเทมเพลตของเครื่องมือนี้และอัปเดตน้ำหนัก เกณฑ์ ตัวแปร งาน ฯลฯ เมื่อโครงการเปลี่ยนแปลง

#4. เพื่อนร่วมทีมทุกคนเข้าใจเครื่องมือนี้ได้ง่าย แม้กระทั่งผู้ที่ไม่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี เพียงพิมพ์รายการสิ่งที่ต้องทำ คะแนน และเกณฑ์ เครื่องมือจะทำส่วนที่เหลือ

#5. เครื่องมือนี้ทำงานโดยเป็นกลางและด้วยเหตุนี้ธุรกิจต่างๆ อาจสูญเสียสัมภาระส่วนตัวที่มาพร้อมกับการทำงานด้วยตนเอง

#6. ผู้จัดการโครงการและเจ้าของสามารถมอบหมายงานของตนให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพและใช้ประโยชน์สูงสุดจากพนักงานที่ได้รับมอบหมายโดยใช้เครื่องมือนี้

เมื่อใดควรใช้เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ

คุณสามารถไว้วางใจเครื่องมือนี้เมื่อ:

  • จัดลำดับความสำคัญของงานที่ซับซ้อน ตั๋ว หรือประเด็นที่เกี่ยวข้องกับตัวแปรหลายตัวที่ต้องประเมินรายการเหล่านี้
  • การประเมินข้อมูลที่ป้อนเพื่อจัดอันดับจุดบกพร่อง ตั๋ว งาน โครงการ ฯลฯ เพื่อกำหนดอันดับ
  • การจัดกำหนดการงานธุรกิจหรือโครงการส่วนบุคคลด้วยวิธีที่คล่องตัวโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เสร็จทันเวลา
  • การร่างเอกสารหน้าเดียวที่แสดงภาพพื้นที่โฟกัสหลักของโครงการ
  • การมอบหมายงานให้สมาชิกในทีมอย่างเหมาะสมโดยไม่ทำให้กำหนดการโครงการไม่เสถียร
  • ส่งเสริมการทำงานร่วมกันภายในทีมงานโครงการ

หากคุณสงสัยว่าเครื่องมือนี้จะเป็นประโยชน์กับใคร:

  • ทำงานจากพนักงานที่บ้านที่ดูแลงานในสำนักงานและงานบ้าน
  • ฟรีแลนซ์และผู้รับเหมาจำเป็นต้องให้คุณค่ากับโครงการของพวกเขาและทำงานให้เสร็จตามนั้น
  • ธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ประเมินโครงการตามมูลค่าทางธุรกิจ
  • ผู้จัดการโครงการที่ดูแลมากกว่าหนึ่งโครงการและทีมงานโครงการ

วิธีใช้เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ

หากคุณต้องการใช้เครื่องมือนี้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องเข้าใจลำดับความสำคัญของเมทริกซ์ในจตุภาค:

จตุภาค 1

  • งานที่มีมูลค่าสูงต้องใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อย แต่ผลกระทบก็สูงกว่างานอื่นๆ
  • งานของรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้านี้เป็นเรื่องเร่งด่วนและสำคัญมาก ดังนั้นควรทำให้เสร็จโดยเร็วที่สุด

จตุภาค2

  • โครงการสำคัญๆ ต้องใช้ความพยายามมากขึ้น และผลที่ได้ก็สูงเช่นกัน
  • งานเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่มีกำหนดเวลา
  • คุณควรกำหนดหลักเป้าหมายที่สมเหตุสมผลสำหรับโครงการเหล่านี้และบรรลุหลักเป้าหมายอย่างสม่ำเสมอ

จตุภาค 3

  • สิ่งเหล่านี้มักเป็นงานที่ต้องใช้ความพยายามต่ำและมีผลกระทบต่ำ
  • เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ มอบหมายงานเหล่านี้ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือเพื่อนร่วมงานของคุณ

จตุภาค 4

  • งานเหล่านี้ไม่ได้เพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ของธุรกิจมากนัก แต่ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก
  • คุณควรทำงานเหล่านี้ให้เสร็จช้ากว่าควอแดรนต์อื่นๆ
  • คุณอาจต้องการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจของคุณเพื่อขจัดงานดังกล่าวโดยสิ้นเชิง

เมื่อคุณเข้าใจจตุภาคแล้ว ก็ถึงเวลานำเมทริกซ์ลำดับความสำคัญไปใช้:

#1. เลือกโครงการหรืองานจากเมทริกซ์ตามน้ำหนักตามตัวแปรและเกณฑ์ที่เลือก

#2. รายการที่เลือกจากเมทริกซ์จะเป็นมูลค่าที่แท้จริงสำหรับธุรกิจของคุณโดยอัตโนมัติ อย่างไรก็ตาม ตรวจสอบอีกครั้งเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียทางการเงิน

#3. เลือกงานถัดไปจากเมทริกซ์ลำดับความสำคัญตามการจัดอันดับงาน เครื่องมือนี้ทำงานเป็นแอปพลิเคชันการจัดกำหนดการโครงการได้อย่างง่ายดาย

#4. ลองใช้ซอฟต์แวร์หรือเทมเพลตเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญเพื่อรักษาไฟล์เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณสามารถตรวจสอบลำดับความสำคัญในการทำงานของคุณได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ คุณสามารถใช้เทมเพลตซ้ำได้ในอนาคต

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ

#1. เลือกเกณฑ์การจัดอันดับงานหรือปัญหาผ่านเซสชันการระดมความคิดที่เหมาะสมของเจ้าของโครงการ ผู้จัดการ สมาชิกในทีม และผู้ใช้ปลายทาง

#2. ใช้กระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ (AHP) เพื่อพัฒนาฉันทามติที่ชัดเจนและเข้มแข็งในหมู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จากนั้นกำหนดเกณฑ์ถ่วงน้ำหนักที่ทุกคนไว้วางใจได้

#3. กระบวนการให้คะแนนควรมีการทำงานร่วมกันอย่างมาก คุณสามารถใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น แบบฟอร์มออนไลน์และกระดานไวท์บอร์ดเพื่อบรรลุฉันทามติเกี่ยวกับการตัดสินตามอัตวิสัยในเมทริกซ์ลำดับความสำคัญ

ถึงเวลาดูเครื่องมือและเทมเพลตบางอย่างที่สามารถช่วยคุณเกี่ยวกับเมทริกซ์ที่มีลำดับความสำคัญได้:

สมาร์ทชีท

สมาร์ทชีท เป็นพื้นที่ทำงานและเครื่องมือการจัดการโครงการที่ได้รับการยกย่องทั่วโลก ซึ่งธุรกิจขนาดต่างๆ ใช้ด้วยความคล่องแคล่วและความสำเร็จ หากที่ทำงานของคุณมีการสมัครใช้งานสำหรับแอปบนระบบคลาวด์นี้แล้ว คุณสามารถใช้ศูนย์โซลูชันการจัดการโครงการเพื่อสร้างบอร์ดจัดลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานง่าย

  10 สุดยอดโปรแกรมเสริมที่ดีที่สุดสำหรับภาพยนตร์ 3 มิติบน Kodi

เมื่อคุณอยู่ที่ศูนย์โซลูชันของแอป Smartsheet คุณจะพบบอร์ดโครงการต่างๆ เช่น การเงินและการบัญชี ลูกค้าและลูกค้า ทรัพยากรบุคคล ฯลฯ ภายในกลุ่มการพัฒนาผลิตภัณฑ์ คุณควรหาเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญที่จำเป็น

หากคุณไม่ได้ใช้การสมัครรับข้อมูลจาก Smartsheet หรือไม่ต้องการลองใช้แผนทดลองใช้งาน ก็ไม่ต้องกังวล Smartsheet ยังมีเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญพื้นฐานบางอย่างที่ทุกคนสามารถดาวน์โหลดและใช้งานได้ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม เพียงเข้าไปที่เจ้าหน้าที่นี้ เทมเพลตสมาร์ทชีท พอร์ทัลห้องสมุด คุณจะได้รับเทมเพลต 2 ถึง 3 แบบที่คุณสามารถดาวน์โหลดได้ในรูปแบบไฟล์ Excel, PDF หรือ Word

Miro Priority Matrix

มิโร เป็นอีกหนึ่งโซลูชันที่เชื่อถือได้และเชื่อถือได้ซึ่งนำแอปธุรกิจหลายแอปมาไว้ในที่เดียว เช่น ไวท์บอร์ด พื้นที่ทำงานแบบไฮบริด การประชุมทางไกล การวาดแผนผังลำดับงาน การวางแผนโครงการ ฯลฯ นอกจากนี้ยังเป็นพื้นที่เก็บข้อมูลคุณภาพสูงสำหรับเวลาต่างๆ และเทมเพลตการจัดการโครงการ เช่น แผนที่ความคิด กระดาน Kanban พิมพ์เขียวบริการ เมทริกซ์ลำดับความสำคัญ ฯลฯ

เมื่อคุณไปที่ไลบรารีเทมเพลต ค้นหา “การจัดลำดับความสำคัญ” แล้วคุณจะพบเทมเพลตเมทริกซ์ลำดับความสำคัญที่ดำเนินการได้ เช่น 2X2, 3X3 และ RICE (การเข้าถึง ผลกระทบ ความมั่นใจ และความพยายาม) เทมเพลตวิธีการจัดลำดับความสำคัญ

คุณต้องปรับแต่งเทมเพลตเหล่านี้ภายในอาร์ตบอร์ดของ Miro ไม่เหมือนกับ Smartsheet คุณไม่สามารถดาวน์โหลดเทมเพลตเพื่อใช้ในเวิร์กบุ๊ก Excel ได้ง่ายๆ คุณสามารถส่งออกบอร์ดในรูปแบบต่างๆ ที่แชร์ได้ เช่น ไฟล์ JPEG, PDF, CSV และ JIRA

นั่นไม่ใช่ทั้งหมด! Miro ได้รับการยกย่องอย่างสูงสำหรับการทำงานร่วมกันทางออนไลน์ในการวางแผนโครงการและการระดมความคิด ดังนั้น คุณจะได้รับเครื่องมือการเชื่อมต่อมากมายบนเทมเพลตเมตริกซ์ลำดับความสำคัญของ Miro เช่น การโหวต โหมดการนำเสนอ การจดบันทึกแบบเรียลไทม์ แชท วิดีโอแชท และการแชร์กระดานออนไลน์

เทมเพลต Eisenhower Matrix: Evernote

Evernote เป็นหนึ่งในแอพจดบันทึกชั้นนำ ซึ่งมีการซิงค์เอกสาร การสแกนเอกสาร การจัดตารางปฏิทิน งานปรับปรุง ฯลฯ เพื่อให้สอดคล้องกับเครื่องมืออื่น ๆ ที่กล่าวถึง Evernote ยังมีเทมเพลตสำหรับธุรกิจ บ้าน ชีวิตส่วนตัวและวัตถุประสงค์ในการทำงาน หนึ่งในเทมเพลตดังกล่าวคือ Eisenhower Matrix

Eisenhower Matrix ซึ่งคล้ายกับเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ ถูกใช้ในกระบวนการทางธุรกิจมาเป็นเวลานานเพื่อจัดลำดับความสำคัญของงานที่สำคัญที่สุด มันเป็นเพียงจตุภาค 2X2 ที่คุณจัดอันดับหน้าที่ของคุณตามอันดับหรือความสำคัญและความเร่งด่วน

ตัวอย่างเช่น คอลัมน์ด้านซ้ายมีส่วนหัวของคอลัมน์ที่ซ้อนกันสองส่วนหัว: ด่วน + สำคัญ และด้านล่าง ด่วน + ไม่สำคัญ ตอนนี้ คอลัมน์ด้านขวายังมีส่วนหัวของคอลัมน์แนวตั้งสองอันซ้อนกัน: สำคัญ + ไม่เร่งด่วน และ ไม่สำคัญ + ไม่เร่งด่วน

  วิธีรวมเส้นทางการเคลื่อนไหวใน Microsoft PowerPoint

คุณสามารถปรับแต่งเทมเพลตในแอพ Evernote ผ่านการทดลองใช้หรือสมัครสมาชิกแบบชำระเงิน

เมทริกซ์ลำดับความสำคัญของ Google Workspace

หากรหัสองค์กรหรือนโยบายการใช้แอปธุรกิจของคุณจำกัดคุณภายในระบบนิเวศของ Google Workspace คุณต้องลอง Priority Matrixพัฒนาโดย Prioritymatrix.com เป็นแอป Google Workspace Marketplace โดยเฉพาะที่พัฒนาขึ้นด้วยทรัพยากรจาก Google เช่น เครื่องมือแอป Google Cloud เป็นต้น

ส่วนต่อประสานผู้ใช้ที่ใช้งานง่าย (UI) ให้กรอบงานสำหรับการจัดลำดับความสำคัญ คุณยังสามารถถ่ายทอดลำดับความสำคัญของทีมด้วยมุมมองโครงการที่ทำงานร่วมกันได้ คุณลักษณะเด่นบางประการ ได้แก่ :

  • การมอบหมายงาน
  • การจัดการงาน
  • การจัดการหลายโครงการ
  • ทำงานร่วมกับ Gmail, Google Drive, Google Docs เป็นต้น
  • การเรียงลำดับงานผ่านการกรองขั้นสูง

โดยสรุปแล้ว เครื่องมือนี้จะช่วยให้คุณและทีมของคุณมีสมาธิกับงานที่เหมาะสม อย่างไรก็ตามมันเป็นแอพที่สมัครสมาชิก เมื่อการทดลองใช้ฟรีสิ้นสุดลง คุณต้องซื้อใบอนุญาตการสมัครสมาชิกเพื่อใช้เครื่องมือนี้ต่อไป

จนถึงตอนนี้ คุณได้เรียนรู้ว่าเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญเป็นเครื่องมือจัดการเวลายอดนิยมสำหรับการตัดสินใจ โปรเจ็กต์ที่เรียบง่ายและซับซ้อนจำนวนมากใช้เครื่องมือนี้ในการตัดสินใจทางวิทยาศาสตร์ว่างานใดต้องให้ความสำคัญในทันที และงานใดสามารถเก็บไว้เพื่อดำเนินการในภายหลัง

แนวคิดและวิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังเทคนิคนี้มีความแข็งแกร่ง มันผลักดันทีมของคุณให้เพิ่มงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายโครงการของคุณ เครื่องมือนี้ใช้การให้คะแนนแบบถ่วงน้ำหนักเพื่อจัดลำดับงาน แต่การใช้ประโยชน์จากเมทริกซ์ลำดับความสำคัญอาจไม่เพียงพอเนื่องจาก:

  • เรียนรู้เกณฑ์ที่เหมาะสมในการใช้เครื่องมือ
  • ชั่งน้ำหนักเกณฑ์เหล่านั้นอย่างถูกต้องโดยพูดคุยกับลูกค้า
  • การทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์และนิสัยในการทำงานร่วมกัน
  • การสร้างเทมเพลตที่สมบูรณ์แบบที่สามารถใช้ได้กับโครงการส่วนใหญ่

ด้วยแนวคิดที่อธิบายในบทความนี้และเครื่องมือเมตริกซ์การจัดลำดับความสำคัญฟรี คุณจะลองใช้สิ่งนี้ในโครงการเดี่ยวหรือทีมได้ง่ายขึ้น

คุณอาจสนใจซอฟต์แวร์การจัดการกระบวนการที่ดีที่สุดที่มีศักยภาพในการขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ

เรื่องล่าสุด

x