รู้ใบรับรองเพื่อเพิ่มอาชีพของคุณ: CAPM เทียบกับ พม

หากคุณกำลังจัดการหรือวางแผนที่จะจัดการโครงการในอนาคต ใบรับรอง CAPM และ PMP จะช่วยเพิ่มความสามารถในการจัดการโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในส่วนนี้ เราจะดูความรู้ทั้งหมดที่จำเป็นในการสมัครและผ่านการรับรองที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลกสองรายการ ได้แก่ CAPM และ PMP

Certified Associate in Project Management (CAPM) คืออะไร?

Project Management Institute (PMI) สร้างและจัดการ Certified Associate in Project Management (CAPM) เป็นการรับรองที่ได้รับการยอมรับในธุรกิจและแสดงว่าผู้ถือมีความรู้เกี่ยวกับและเข้าใจวิธีการจัดการโครงการ ขั้นตอน และหลักการ

มีไว้สำหรับผู้จัดการโครงการที่ต้องการหรือผู้ที่อยู่ในระดับเริ่มต้นของอาชีพ ผู้ที่ต้องการแสดงความเข้าใจในสาขานี้แต่ต้องการประสบการณ์ด้านการจัดการโครงการเพิ่มเติมจะได้รับประโยชน์จากการรับรอง CAPM นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการยกระดับอาชีพของคุณและได้รับการยอมรับ

การรับรองยังมีขึ้นเพื่อช่วยให้บุคคลได้รับความน่าเชื่อถือและการรับประกันที่จำเป็นในการทำงานในภาคการจัดการโครงการ แสดงให้เห็นว่าบุคคลเข้าใจการจัดการโครงการและพร้อมที่จะก้าวไปสู่การรับรองขั้นสูงเช่น PMP หรือ PgMP

ประโยชน์ของการรับรอง CAPM

ใบรับรอง Certified Associate in Project Management (CAPM) เป็นข้อมูลประจำตัวที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ซึ่งจะให้ข้อมูล ความสามารถ และทักษะที่จำเป็นแก่ผู้จัดการโครงการในการตีความ จัดระเบียบ และดำเนินโครงการ

เป็นโอกาสที่ดีในการแสดงทักษะและความรู้ของคุณ และมอบความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดการจ้างงาน

การรับรอง CAPM ยังช่วยเพิ่มความมั่นใจในตนเองในตำแหน่งปัจจุบันของคุณ เนื่องจากจะช่วยให้คุณมีความรู้ที่ยอดเยี่ยมมากขึ้นเกี่ยวกับความสามารถที่จำเป็นสำหรับการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ การมีใบรับรอง CAPM ยังทำให้คุณนำหน้าคู่แข่งในเรื่องโปรโมชันและการขึ้นค่าจ้าง

การรับรองช่วยผู้จัดการโครงการในการจัดการทีม ความเสี่ยง งบประมาณ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับโครงการให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้จัดการโครงการมีวิธีการในการแสดงความเชี่ยวชาญ ความเป็นมืออาชีพ และความเอาใจใส่ต่องานของพวกเขา

การรับรอง CAPM ยังแสดงให้เห็นถึงความคุ้นเคยของผู้จัดการโครงการกับแนวโน้มปัจจุบันในการจัดการโครงการ และให้ทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อติดตามการพัฒนา ความมั่นคงในการจ้างงานที่เพิ่มขึ้น รายได้ที่สูงขึ้น และชื่อเสียงในอุตสาหกรรมที่น่าทึ่งมากขึ้น คือข้อดีของการรับรอง CAPM

ข้อกำหนดในการขอใบรับรอง CAPM

ใบรับรอง Certified Associate in Project Management (CAPM) เป็นข้อมูลประจำตัวที่ผู้ต้องการแสวงหาเพิ่มมากขึ้น

มาดูข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการสอบ CAPM กัน

• มีวุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษา เช่น ประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาตอนปลาย GED หรือเทียบเท่าในระดับนานาชาติ
• ก่อนการสอบ คุณต้องผ่านชั่วโมงการติดต่อฝึกอบรมการจัดการโครงการอย่างน้อย 23 ชั่วโมง

ผู้สมัครที่ผ่านการรับรอง CAPM สามารถคาดหวังการเริ่มต้นในตำแหน่งการจัดการโครงการระดับเริ่มต้น เช่น ผู้ประสานงานโครงการร่วม ผู้จัดการโครงการจูเนียร์ ผู้ประสานงานโครงการ ฯลฯ

นอกจากนี้ การได้รับการรับรอง CAPM จะนับรวมกับประสบการณ์การจัดการโครงการ 35 ชั่วโมงที่จำเป็นสำหรับการสอบ PMP

CAPM ระบุความสามารถของคุณและให้อำนาจแก่คุณในการสร้างอาชีพการจัดการโครงการในฝันของคุณ ไม่ว่าคุณจะพยายามขยายชุดทักษะปัจจุบันของคุณหรือสำรวจอาชีพใหม่ที่น่าตื่นเต้น

ส่วนด้านล่างจะดูรายละเอียด PMP (Project Management Professional)

การรับรอง Project Management Professional (PMP) คืออะไร?

การรับรอง Project Management Professional (PMP) เป็นข้อมูลประจำตัวที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในการจัดการโครงการ มันพิสูจน์ความสามารถของบุคคลในการจัดการโครงการและยืนยันความสามารถของพวกเขาในการนำโครงการให้ประสบความสำเร็จ สถาบันการจัดการโครงการ (PMI) ให้การรับรองซึ่งถือเป็นจุดสุดยอดสำหรับผู้จัดการโครงการ

การรับรองระดับสูงสุดสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการคือการกำหนด PMP ซึ่งแสดงว่าผู้สมัครเข้าใจแนวคิด เครื่องมือ และวิธีการที่จำเป็นสำหรับการจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพอย่างถี่ถ้วน ได้รับการรับรองโดยมาตรฐาน ISO 9001 และ ISO/ANSI 17024 ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง

ความสามารถในการจัดการโครงการขนาดใหญ่และซับซ้อนให้ประสบความสำเร็จ ตลอดจนความรู้ในแนวคิดและแนวปฏิบัติในการจัดการโครงการ แสดงให้เห็นได้จากการรับรองของ PMP

นอกจากนี้ การรับรอง PMP ยังนำเสนอข้อมูลอันมีค่าที่สามารถนำไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิผลขององค์กรและเป็นประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ความสามารถในการจัดการโครงการทุกขนาดและความซับซ้อนให้ประสบความสำเร็จทำให้ผู้จัดการที่ได้รับการรับรองจาก PMP เป็นที่ต้องการอย่างมากจากนายจ้าง การรับรองนี้ทำให้ผู้จัดการโครงการมีความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดการจ้างงาน

การรับรองขึ้นอยู่กับการสอบที่ท้าทายซึ่งวัดความเข้าใจในหลักการจัดการโครงการและทักษะในการสมัคร

ประโยชน์ของการรับรอง PMP

นายจ้างจะต้องเติมเต็มบทบาทใหม่ที่มุ่งเน้นโครงการเกือบ 2.3 ล้านตำแหน่งต่อปีจนถึงปี 2573 ตามข้อมูลของ PMI จะมีความจำเป็นอย่างมากสำหรับผู้จัดการโครงการที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

สำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาด้านการจัดการโครงการ การรับรอง PMP หมายถึงความรู้และประสบการณ์ระดับสูงในวิชานี้ การมีใบรับรอง PMP จะสื่อสารกับนายจ้างที่มีศักยภาพว่าผู้ถือใบรับรองนั้นน่าเชื่อถือ มีประสบการณ์ และสามารถจัดการโครงการที่เรียบง่ายไปจนถึงซับซ้อนได้ทุกขนาด

ใบรับรอง PMP เป็นใบรับรองที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางซึ่งแสดงถึงความเชี่ยวชาญในกระบวนการที่สำคัญและเทคนิคการจัดการที่เหมาะสมที่สุด เป็นประโยชน์ในการติดตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและคาดการณ์แนวโน้มและรูปแบบการจัดการโครงการที่เกิดขึ้นใหม่

เนื่องจากความสามารถในการส่งมอบโครงการอย่างมีประสิทธิภาพในแง่ของการจัดการทรัพยากร งบประมาณ ความเสี่ยง กำหนดการ ฯลฯ ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองจาก PMP จึงเป็นที่ต้องการอย่างมากในบริษัทชั้นนำหลายแห่งในหลายอุตสาหกรรม

ผู้จัดการโครงการสามารถสร้างความแตกต่างในตลาดงานที่แออัดได้โดยการได้รับการรับรอง PMP ซึ่งเป็นสัญลักษณ์แห่งความเชี่ยวชาญในหลักการและแนวทางปฏิบัติของการจัดการโครงการ

นอกจากนี้ ผู้ที่ได้รับการรับรอง PMP มักจะถูกมองว่าเป็นผู้มีอำนาจในอุตสาหกรรมของตน ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาได้รับเงินมากขึ้นและก้าวหน้าในอาชีพการงาน

ข้อกำหนดในการขอรับใบรับรอง PMP

จำเป็นต้องมีประสบการณ์ในระดับหนึ่งเพื่อผ่านกระบวนการรับรองที่เรียกร้อง การสอบรับรอง PMP จะประเมินความสามารถในการริเริ่ม การวางแผน การดำเนินการ การควบคุม และการปิดโครงการ ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก การเตรียมการ และการมุ่งเน้นเพื่อให้ผ่านการทดสอบนี้

ในการเป็นมืออาชีพที่ได้รับการรับรองจาก PMP บุคคลต้องพิสูจน์ว่าตนได้รับการฝึกอบรมและประสบการณ์การทำงานที่จำเป็น ผ่านการทดสอบที่ท้าทาย และปฏิบัติตามจรรยาบรรณที่เคร่งครัด

ข้อกำหนดด้านการศึกษาและประสบการณ์

ข้อกำหนดสำหรับการทดสอบ PMP แสดงไว้ด้านล่าง ผู้เข้าสอบที่วางแผนจะสอบต้องปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ดังต่อไปนี้

การศึกษา ประสบการณ์การบริหารโครงการ การศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ประกาศนียบัตรมัธยมปลาย อนุปริญญา หรือเทียบเท่าในระดับสากล) ประสบการณ์การบริหารโครงการมืออาชีพขั้นต่ำที่ไม่ทับซ้อนกันเป็นเวลาอย่างน้อย 60 เดือน ปริญญาตรีหรือเทียบเท่าทั่วโลกได้รับมากกว่าสี่ปีขั้นต่ำ ไม่ใช่ – ประสบการณ์การจัดการโครงการระดับมืออาชีพที่ทับซ้อนกันเป็นเวลาอย่างน้อย 36 เดือน ปริญญาตรีหรือสูงกว่าปริญญาตรีของหลักสูตรที่ได้รับการรับรองจาก GAC (ไม่ว่าจะเป็นปริญญาโทหรือเทียบเท่าในระดับสากล) ความเชี่ยวชาญขั้นต่ำในการจัดการโครงการระดับมืออาชีพที่ไม่ทับซ้อนกันเป็นเวลาอย่างน้อย 24 เดือน

ความสามารถในการเป็นผู้นำโครงการสำหรับองค์กรและอุตสาหกรรมใด ๆ ทำให้การรับรอง PMP เป็นที่ต้องการอย่างมากจากนายจ้างจำนวนมาก ดังนั้นผู้จัดการที่ได้รับใบรับรองสามารถคาดหวังว่าจะได้งานที่มีกำไรมากขึ้น

CAPM เทียบกับ พม

คุณได้เห็นภาพรวมคร่าวๆ ของใบรับรอง CAPM และ PMP รวมถึงประโยชน์ของใบรับรองแล้ว

ในส่วนนี้ มาดูความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง CAPM และ PMP:

ค่าใช้จ่าย

CAPM: สมาชิกของ PMI จะจ่าย $225 ในขณะที่ไม่ใช่สมาชิกจะจ่าย $300

PMP: สมาชิกของ PMP จะจ่าย $405 ในขณะที่ไม่ใช่สมาชิกจะจ่าย $555

คำถามและระยะเวลาการสอบ

CAPM

• ข้อสอบ: ข้อสอบ CAPM มีคำถาม 150 ข้อ โดย 15 ข้อเป็นคำถามทดสอบล่วงหน้า คำถามก่อนสอบใช้ในการสอบเป็นเทคนิคที่มีประสิทธิภาพและถูกต้องตามกฎหมายเพื่อทดสอบความถูกต้องของคำถามในการสอบที่ตามมา แม้ว่าจะไม่มีผลต่อคะแนนสุดท้ายก็ตาม
• ระยะเวลา: 180 นาทีได้รับการจัดสรรสำหรับการสิ้นสุดการทดสอบตามศูนย์
• พัก: การสอบจะใช้เวลาพัก 10 นาที หลังจากที่คุณตอบคำถาม 1-75 เสร็จสิ้นและอ่านคำตอบทั้งหมดของคุณแล้ว จะมีช่วงพักเกิดขึ้น โปรดทราบว่าคุณสามารถย้อนกลับไปที่คำถามจากส่วนการสอบก่อนหน้าได้เมื่อคุณตรวจคำตอบเสร็จแล้วและเริ่มพัก
• สอบใหม่: คุณมีเวลาหนึ่งปีที่คุณสามารถสอบใหม่ได้หลายครั้งเท่าที่จำเป็น หากคุณสอบไม่ผ่านในครั้งแรก คุณต้องรอหนึ่งปีนับจากวันสอบครั้งสุดท้ายหลังจากพยายามไม่สำเร็จสามครั้งก่อนที่จะสมัครขอรับการรับรองอีกครั้ง

พม

• ข้อสอบมีทั้งหมด 180 ข้อ โดย 5 ข้อเป็นคำถามแบบทดสอบก่อนเรียน คำถามก่อนสอบใช้ในการสอบเป็นเทคนิคที่มีประสิทธิภาพและถูกต้องตามกฎหมายเพื่อทดสอบความถูกต้องของคำถามในการสอบที่ตามมา แม้ว่าจะไม่มีผลต่อคะแนนสุดท้ายก็ตาม
• ระยะเวลา: 230 นาทีได้รับการจัดสรรสำหรับการสิ้นสุดการทดสอบตามศูนย์
• พัก: ขณะนี้มีการพัก 10 นาทีสองครั้งในการทดสอบ หลังจากที่คุณตอบคำถามข้อ 1 ถึง 60 และตรวจทานคำตอบของคุณแล้ว คำถามแรกจะปรากฏขึ้น ช่วงพักที่สองจะเริ่มเมื่อคุณตอบคำถามข้อ 120 เสร็จแล้วและยืนยันว่าคุณได้ตรวจทานคำตอบแต่ละข้อแล้ว โปรดทราบว่าคุณจะสามารถย้อนกลับไปดูคำถามจากส่วนสุดท้ายของการสอบได้ก็ต่อเมื่อคุณตรวจทานคำตอบและเริ่มพักแล้ว
• การสอบซ้ำ: เช่นเดียวกับของ CAPM

เงินเดือน

การเพิ่มเงินเดือนด้วยใบรับรอง PMP และ CAPM จะแตกต่างกันไปตามนายจ้าง รายละเอียดงาน และประเทศ แต่ใบรับรองนั้นเป็นข้อดีสำหรับเรซูเม่

พม

จากการสำรวจเงินเดือนผู้บริหารโครงการ Earning Power ค่าตอบแทนเฉลี่ยสำหรับผู้ถือ PMP ทั่วโลกนั้นสูงกว่า 16% (และสูงกว่า 32% ในสหรัฐอเมริกา) มากกว่าผู้ที่ไม่มีใบรับรอง

จากข้อมูลของ Glassdoor ผู้จัดการโครงการโดยเฉลี่ยในสหรัฐอเมริกามีรายได้ 90,060 ดอลลาร์ต่อปี

CAPM

ตาม Payscale เงินเดือนประจำปีของมืออาชีพที่ได้รับการรับรอง CAPM อยู่ที่ประมาณ 68,000 ดอลลาร์

หัวข้อที่ครอบคลุมในการสอบ

หัวข้อที่ครอบคลุมในการสอบ CAPM และ PMP และเปอร์เซ็นต์ความครอบคลุมแสดงอยู่ด้านล่าง

CAPM

• รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารโครงการ (6%)
• สภาพแวดล้อมโครงการ (6%)
• บทบาทของผู้จัดการโครงการ (7%)
• การจัดการบูรณาการโครงการ (9%)
• การจัดการขอบเขต (9%)
• การจัดการตารางเวลา (9%)
• การบริหารต้นทุน (8%)
• การจัดการคุณภาพ (7%)
• การจัดการทรัพยากร (8%)
• การจัดการการสื่อสาร (10%)
• การบริหารความเสี่ยง (8%)
• การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (9%)

พม

การบริหารคน (42%): การสร้างทีม การทำให้ทีมมีประสิทธิภาพ การจัดการความขัดแย้ง และการฝึกอบรมคือทุกแง่มุมของการจัดการทีม

การจัดการกระบวนการ (50%):

• วางแผนและจัดการการเงิน ทรัพยากร เส้นเวลา ขอบเขต การจัดซื้อ และการเปลี่ยนแปลงของคุณ
• วางแผน ดำเนินโครงการ ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วม และบูรณาการกรอบการกำกับดูแล
• การจัดการการปรับเปลี่ยนโครงการ สิ่งที่ส่งมอบ ความท้าทาย การสื่อสาร และความเสี่ยง
• เลือกวิธีการ เทคนิค และวิธีการของโครงการที่ดีที่สุด

สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ (8%)

• วางแผนและกำกับการปฏิบัติตามโครงการ
• มอบผลประโยชน์และมูลค่าของโครงการหลังจากประเมินแล้ว
• ประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอกในขอบเขต
• รองรับการเปลี่ยนแปลงองค์กร

การซ่อมบำรุง

มาดูกันว่าผู้ถือใบรับรองจะรักษาข้อมูลรับรอง PMI ให้เป็นปัจจุบันได้อย่างไร ผู้สมัครจะต้องได้รับ PDUs (หน่วยพัฒนาวิชาชีพ) เพื่อรักษาข้อมูลรับรองของตน

คุณอุทิศเวลาเพียงหนึ่งชั่วโมงให้กับการศึกษา อาสาสมัคร หรือกิจกรรมอื่นๆ คุณสามารถรักษาสถานะการรับรองด้วย PMI ได้โดยการสะสมและตรวจสอบสถานะเหล่านี้ในระหว่างรอบการรับรองของคุณ

CAPM

คุณต้องได้รับ 15 PDU ในรอบ 3 ปี หากคุณถือใบรับรอง Certified Associate in Project Management Professional (CAPM) PDU ทั้ง 15 รายการสามารถแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

• PDU ขั้นต่ำ 9 รายการในด้านการศึกษา รวมถึงความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ทักษะที่ทรงพลัง และวิธีการทำงาน (อย่างละ 2 PDU) ) (เมื่อคุณได้รับ 3 PDUS ในแต่ละส่วน คุณจะได้รับ PDU ที่เหลือจากส่วนใดก็ได้ในสามส่วน)
• อาจได้รับ PDU สูงสุด 6 รายการสำหรับการคืนทุนจากงานอาสาสมัคร (2 PDU) และการสร้างความรู้ (4 PDU)

พม

เพื่อรักษาใบรับรอง Project Management Professional (PMP) คุณต้องสะสม 60 PDU ในระยะเวลาสามปี การแบ่ง PDU ทั้ง 60 รายการระบุไว้ด้านล่าง:

• PDU ขั้นต่ำ 35 รายการในด้านการศึกษา รวมถึงความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ทักษะที่ทรงพลัง และวิธีการทำงาน (8 PDU ต่อส่วน) (เมื่อคุณได้รับ 8 PDU ในแต่ละส่วน คุณจะสามารถสร้าง PDU ที่เหลือได้จากส่วนใดส่วนหนึ่งในสามส่วน)
• อาจได้รับ PDU สูงสุด 25 รายการสำหรับการให้คืนจากงานอาสาสมัคร (8 PDU) และการสร้างความรู้ (17 PDU) โปรดทราบว่าการคืน PDU นั้นเป็นทางเลือก ผู้สมัครจะได้รับ PDU ทั้งหมดผ่าน Education ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถสร้าง PDU ทั้งหมด 60 รายการสำหรับการรับรอง PMP ใน Education และ PDU ทั้งหมด 15 รายการสำหรับการรับรอง CMAP ใน Education

คำสุดท้าย

ใบรับรอง PMI ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกนั้นมีความหลากหลายในอุตสาหกรรมและภูมิภาค และมีประวัติความก้าวหน้าในอาชีพของคุณในด้านการจัดการโครงการ ข้อมูลเกี่ยวกับการรับรอง CMAP และ PMP ที่กล่าวถึงข้างต้นจะช่วยให้คุณดำเนินการตามขั้นตอนการรับรองได้สำเร็จ

จากนั้น ตรวจสอบหลักสูตรการจัดการโครงการออนไลน์เพื่อพัฒนาอาชีพของคุณ